TECNICO PROJECT MANAGEMENT (AREA TRASVERSALE)

DESCRIZIONE DELLA PROFESSIONE

Il Tecnico Project Management – Project manager è in grado di sviluppare, realizzare e gestire progetti, attraverso l’integrazione e il coordinamento delle risorse professionali, la supervisione delle reti relazionali e tenendo conto del contesto in cui opera.

CARATTERISTICHE PERSONALI E COMPETENZE

Il project manager ha le seguenti competenze:

  • Fasi, sviluppo e struttura del progetto
  • Norme specifiche per appalti e forniture
  • Principali canali e fonti di finanziamento
  • Principi di gestione del progetto
  • Tecniche di analisi di scenario
  • Budget del progetto
  • Calcolo del flusso di cassa del lavoro
  • Metodologie di progettazione e realizzazione del progetto
  • Stima del fabbisogno finanziario
  • Struttura di un progetto (elementi costitutivi)
  • Elementi di organizzazione del lavoro e gestione delle risorse umane
  • Norme e disposizioni a tutela della sicurezza dell’ambiente di lavoro
  • Principali strumenti e tecniche contabili e di rendicontazione
  • Reportistica sulla chiusura del progetto
  • Software applicativi per la gestione di progetti
  • Strumenti e tecniche di gestione del budget
  • Tecniche di comunicazione: ascolto e feedback
  • Tecniche di gestione del gruppo
  • Tecniche e metodi di coordinamento di progetti complessi
  • Terminologia del settore tecnico in lingua inglese
  • Cost Report: analisi degli scostamenti/varianze
  • Software applicativi per il monitoraggio di progetti
  • Stime di avanzamento
  • Tecniche di monitoraggio del progetto
  • Tecniche di valutazione dell’impatto del progetto
  • Tecniche e metodi di controllo di progetti complessi
  • Tecniche per l’implementazione di un sistema di controllo

CONOSCENZE E COMPETENZE TECNICHE

Al termine della laurea, il PMT è in grado di:

PROSPETTIVE OCCUPAZIONALI

A seconda delle esigenze del datore di lavoro, i project manager tecnici possono trovarsi impiegati o per la durata di un progetto specifico o in una posizione a tempo pieno per un’azienda che necessita regolarmente di un project manager tecnico. I compiti specifici che un project manager tecnico dovrebbe svolgere varieranno a seconda delle esigenze del datore di lavoro e possono includere la supervisione dello sviluppo e dell’implementazione di nuovi programmi tecnologici, facilitare la comunicazione tra i dipartimenti competenti e garantire l’adesione di altri lavoratori a progetto alle linee guida.

CONDIZIONI DI LAVORO

Un ambiente dinamico e collaborativo, volto alla cooperazione e alla gestione efficiente delle pratiche, contribuisce a migliorare le condizioni di lavoro. A ciò si aggiunge anche la capacità comunicativa e organizzativa del Project Manager che, anche utilizzando software efficaci e altri strumenti, deve essere in grado di organizzare autonomamente ed efficacemente le principali attività, in particolare:

  • Networking, partnership e canali di comunicazione
  • Coordinamento di soci e collaboratori
  • Gestione delle attività di progetto, chiusura e rientro.

LICENZA PROFESSIONALE

Non richiesta.

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